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    2015年06月品質取勝,質量先行時間:2015-06-30 15:13:11
    2015年06月品質取勝,質量先行(圖1) 
      品質取勝,質量先行!
      6月份對工廠質量自檢問題點進行了復檢打分,最終青島工廠:93分,萊西工廠:91分,濟南工廠88分;
     
      主要問題:
    1、報告類不規范;
    2、無照片;
    3、有照片沒體現與照片數量不符。
     
      恭賀青島工廠榮獲“質量優勝”錦旗!




      本次會議對2015年1-6月份質量會議管理改進點做了總結:
    1、工廠自檢打分,由原先的檢查做工問題,升級到表格、制單、料卡的規范性及日常過程監控,鎖邊頑疾基本取消;
    2、制定了異常翻箱管理規定,并實施一次;
    3、對品牌部供應商進行了驗廠評估,貼牌工廠27家,A類工廠6家占比22%,B類工廠11家41%,C類工廠8家30%,E類工廠2家占7%,需重點跟單工廠9家占比36%,抽驗16家占比64%,進行跟單驗貨;
    4、內工廠外放,實行驗廠評估,并進行過程監控,報告有效性78%,目前合同評審提交不及時;
    5、計劃部過程進行過程監控,首件、初、中、尾期報告有效性78.26%,7月份開始增加產前培訓率統計。

    為了更好的控制質量,我們主要有以下措施:
    1、對內工廠外放管理做出要求;內工廠需對外放工廠進行評估打分并提交質量經理審核,質量經理進行復審,確定訂單是否匹配,投產前沒有提交驗廠評估及合同評審的,算不匹配,合格率為零;
    2、對外放管理要求:
    2.1、驗廠及時率要求100%,由計劃部驗廠,重新改為質量經理驗廠評估80%,有驗廠計劃需提前溝通。
    2.2、根據2015年質量管理有效性評估表,老工廠次合格率95%以上的工廠,報告可以免回傳,其他報告有效性85%以上。
    2.3、SS16季增加業務產前會、跟單員產前會培訓回傳監控。
    2.4、制作SS16季抽驗比例計劃,有效控制質量,減少索賠。
    2.5、建立外放加工廠管理制度。
     
    通過各部門的配合,以及前期驗廠評估及后期成品質量的把控,希望質量更上一層樓!



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