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    分類

    找到合適的人,安排到合適的崗位上;
       正遠以開放的胸懷,廣納賢才。將合適的人安排到合適的崗位;最大限度地發揮每個人的專長,為每一位員工提供廣闊的發展舞臺。在正遠,您得到的不僅是能力的提升,更是自身價值和競爭力的提升。
     
    用人觀
    能者上、停者下、平者讓、適崗生存。
    ▲ 老員工是寶,老員工對企業有感情;老員工價值觀同化;老員工對公司有忠誠度;正遠公司視老員工為公司最大財富,其價值超過有型資產。
    ▲ 對不稱職的又無法安排的,要早下決心割舍。時間越長,割舍的代價越大。
    ▲ 用人要精,少,好。能合并,能拆分,能獨立,能搭檔。
    ▲ 以表揚的方式鼓勵人們去取得成功。對待自己的下屬象對自己的親人一樣,生活上要關心,工作上要引領和指導,心靈上要滋養……
    ▲ 客觀評價下屬,善于使用不同類型人才。不怕暴露自己的不足,更不怕下屬超過自己。
    ▲ 個人有多大才能,本人最清楚。為了部門及公司更好的發展,有了更合適本崗位的人才時,應該退讓。其實退讓也是一種品質。
    ▲ 對待人才的心有多寬,事就能做多大。
    ▲ 培養下屬撐起一片天。

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